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Transformez votre façon d'apprendre. Améliorez votre performance.

Une approche de conseil immersive, ancrée dans l’apprentissage par l’expérience.

ce que nous faisons

Vivre. Observer. Apprendre. Se transformer.

Fondée en 2019, Value Games est une société de conseil qui propose une approche unique, Game Intelligence™, basée sur l'apprentissage par l'expérience. Nous mobilisons la dynamique d’équipe pour aider les entreprises à surmonter leurs enjeux, améliorer la performance collective et maximiser la création de valeur sur le long terme.

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Aider les organisations à libérer leur potentiel collectif

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Renforcer la collaboration interfonctionnelle

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Créer une valeur durable grâce à l'apprentissage par l'expérience

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QUI SOMMES-NOUS

La transformation prend racine dans l’humain.

Nous utilisons le jeu comme un outil stratégique pour les entreprises : un catalyseur de changement qui permet aux participants d’expérimenter, d’apprendre de leurs erreurs et de s’adapter en temps réel. Grâce à des simulations immersives, nos jeux favorisent l’autonomie, l’empathie et la cohésion, accélérant ainsi la transformation des entreprises.

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+500

jeux d'entreprise collaboratifs facilités

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+5 000

professionnels formés dans tous les secteurs d'activité

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+50

entreprises accompagnées dans leur transformation

notre approche

Renforcer l’efficacité collective, accroître la performance globale et soutenir durablement la transformation de l’entreprise.

Chez Value Games, nous croyons en la puissance de l’apprentissage par l’expérience.
Chaque session suit un cycle structuré et éprouvé, conçu pour transformer les idées en actions concrètes.

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1. Expérience

Plongez dans des situations professionnelles réalistes où chaque décision compte et où la stratégie prend vie.

2. Observation

Sous pression réelle, observez les comportements et les dynamiques d’équipe pour révéler les moteurs profonds de la performance.

3. Conceptualisation

 Faites des observations de véritables leviers de performance en clarifiant les facteurs clés de succès, les stratégies et les axes de progrès.

4. Expérimentation

Passez à l’action avec de nouvelles idées, expérimentez des approches audacieuses et générez des résultats mesurables dès maintenant.

nos jeux

Des jeux d'entreprise collaboratifs qui transforment les idées en actions

Nous relevons les défis des entreprises grâce à la dynamique d'équipe afin d'améliorer les performances collectives et de maximiser la création de valeur durablement.

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Jouer pour gagner
ensemble

Un jeu de simulation innovant pour prendre des décisions stratégiques dans des situations d’entreprise réelles.

Logo Fortitude

Jouer ensemble pour construire dans la durée

Un jeu de simulation innovant pour prendre des décisions sous pression dans une entreprise en activité.

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Apprendre à maîtriser, explorer/exploiter

Un jeu de simulation innovant pour améliorer les compétences en gestion de projet.

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Des jeux sur mesure conçus pour répondre à vos besoins spécifiques

Chez Value Games, notre expertise dépasse largement notre catalogue de jeux de simulation d'entreprise phares. Nous concevons des solutions d'apprentissage expérientiel sur mesure : des jeux uniques, conçus autour des défis, de la stratégie et des objectifs spécifiques de votre organisation.

ils nous font confiance

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Leader mondial des biens de consommation courante
Du processus à la performance

Confrontée à des contraintes de capacité et à une baisse de la qualité de service, une multinationale de biens de consommation s'est associée à Value Games pour transformer son processus de planification des ventes et des opérations (S&OP) en une démarche axée sur les résultats. Grâce à des ateliers ludiques et une approche centrée sur le client, les équipes ont amélioré la collaboration, l'implication et la performance du service dans 60 unités internationales.

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Intégrer S&OP+ comme processus stratégique d'entreprise

Une multinationale de biens de consommation s'est associée à Value Games pour transformer son processus S&OP, d'un outil technique de gestion de la chaîne d'approvisionnement, en un processus métier pleinement aligné sur ses priorités stratégiques. Grâce à des ateliers pratiques et à un accompagnement des dirigeants, les équipes ont adopté une approche unifiée « de droite à gauche », améliorant ainsi la précision des prévisions de 20 %, réduisant les stocks de 10 % et atteignant un taux de service de 98,5 % – un succès ensuite déployé en Chine.

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Transformation post-acquisition avec des cultures radicalement opposées

Une entreprise du secteur de la beauté a fait appel à Value Games lors d'une fusion pour adopter un processus S&OP unique, commun et mondial et créer une vision d'entreprise partagée en moins d'un an : succès dès le premier jour avec l'adhésion totale du directeur général et l'atteinte des objectifs opérationnels (service, stocks, E&O).

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Reconstruire un processus S&OP adapté

Animation d'ateliers collaboratifs en entreprise dans plus de 17 pays pour résoudre un problème de processus S&OP dysfonctionnel. En moins d'un an, mise en place d'un nouveau processus ayant obtenu l'adhésion de toutes les équipes dans les différents pays.

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Développer des compétences de leadership de bout en bout en matière de chaîne d'approvisionnement dans la zone EMEA

Renforcez le lien entre la stratégie et l'exécution opérationnelle à court terme. Transformez le processus S&OP, actuellement axé sur la chaîne d'approvisionnement, en un processus de gestion piloté par les besoins de l'entreprise.

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Impliquez les équipes dans le redressement

Un leader de l'électroménager devait définir une stratégie de développement ambitieuse dans un secteur en pleine mutation, porté par l'innovation. Après 18 mois de collaboration étroite avec Value Games, l'équipe s'est pleinement investie dans la transformation. Une nouvelle organisation du travail a été mise en place au sein de l'équipe, grâce à des groupes de projet autonomes.

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Jeu de guerre stratégique pour accélérer le leadership sur le marché

Une grande marque de produits laitiers au Mexique, opérant dans le cadre d'un partenariat de franchise, avait atteint la deuxième place sur le marché, mais était confrontée à une concurrence intense. Les deux partenaires partageaient l'ambition de devenir le leader du marché en rénovant le cœur de gamme, en élargissant la gamme de protéines et en dynamisant la catégorie des desserts.

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Du concept flexible à l'adoption collective

A major organization sought to transition to a flex-office model. Rather than approaching it as a simple workspace redesign, the company chose to anchor the transformation in its cultural DNA, reviving the nomadic spirit that had long supported its adaptability and growth.

notre équipe

Une équipe d'experts

Chez Value Games, notre force réside dans la diversité de notre équipe de professionnels expérimentés : anciens dirigeants, consultants et formateurs possédant une solide expérience pratique au sein d’organisations internationales. Nous allions une expertise pointue du monde des affaires à une véritable passion pour l’innovation pédagogique. Nos consultants interviennent comme facilitateurs, coachs et concepteurs de parcours de transformation.

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Vous souhaitez transformer la façon dont vos équipes apprennent, collaborent et performent ?

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